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ビジネスに対する考え方のOSを「PL脳」から「ファイナンス思考」にアップデート!答えのない時代を生き抜く武器を手に入れよう

ダイヤモンド・オンライン
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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    面白い事業を手がけてらっしゃると思う会社でも、経営者の方と話していると「うちの事業は黒字なので何の問題もないんですよ」といったことを聞かされ、残念な気持ちになることが、ままあります。上場時に調達した資金の使徒を尋ねて「国債でも買うつもりだった」と真顔で答えられたこともありました。

    こうした受け答えを考えるに、経営手腕以前の問題として、会社の経済活動とはどんなルールに則ったゲームなのかについての知識が欠けているのではないかと感じることが、たまにあります。
    ルールのわからないゲームで遊ぶというのは、居心地が悪いんじゃないかと思うんですけどね。


  • SUNDRED株式会社 代表取締役 / パートナー 兼 株式会社HIZZLE ファウンダー / CEO

    朝倉さんの新刊、拝読しました。ファイナンス思考が重要なのは間違いないですが、最近それが益々重要になってきているのは、どの業界、どの企業もデジタルを活用するようになった時点で、規模の経済からネットワーク経済、それをミックスした世界での新しい戦い方を理解し、それに向けたトランスフォーメーションのための投資、企業価値の考え方が必要で、また経営者はそれを取締役会と投資家に自信を持って説明しきらなければならない、ということと理解しています。非常にわかりやすく、本質的なファイナンス思考の解説書、今このようなタイミングだからこそ、多くの方に読んで頂きたいです。オススメです。


  • Retty.Inc

    ルールを知ること


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