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PDCAの「P」は省いたほうがうまく行く

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    ㈱ニューロープ CEO / PIIF 准教授 / 純文学小説家

    記事を読む限り、著者はPDCAのPの大切さを主張しつつも、それを抜いてみるアプローチも一つの手として提示している感じですね。
    実際には「やってみる」で半年かけたりしたらベンチャーだとキャッシュが尽きてすぐ死んでしまったりするので、ケースバイケース。数日で結果が出るようなことであれば、あれこれ考えるより「やってみる」が早いこともあります。


  • ディグラム・ラボ 代表取締役

    「先ずはやってみよう!」
    というメッセージだと思いますが、
    これを全部鵜呑みにすると危ないかなと思います。
    ある程度の「P」は大事だと思います。

    でも、ビジネスでお会いする人の中には
    「P」だけを永遠ループしている人も沢山いるので、
    そういう意味では良いメッセージなのかもしれません。


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    株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

    なんというか、
    とてもサイバーエージェントっぽい。笑

    若手のうちは、とにかく圧倒的なアクション量、決断経験量が必要だと思います。


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