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リーマンショック後、私がドベンチャーにいた2010年あたりはスタートアップ冬の時代で、そういった方が参画することも多くなかったため、なんだか隔世の感があります。学生時代を知る友人で、「お前、スタートアップなんか、これっぽっちも興味なかったやんけ!」と思うような人も続々と流入しており、「転職先はスタートアップ」というのが一つの型として定着しつつあるのでしょうね。
こうした方々が参画することによって、会社の価値がより高まるという側面もある一方、金融のプロフェッショナルが選択肢が数多ある中から選んで参画しているということは、その参画先に可能性が多分にあることを示すサインなのでしょう。
なんと言っても、自分自身というかけがえのないリソースをそのスタートアップに投資しているわけですからね。
https://newspicks.com/news/3040150/
ベンチャーはたしかに圧倒的に変化も早くエキサイティングで面白いのですが、そこで活躍するのは、そんなにたやすいことではない。特に外資系投資銀行やコンサルの出身者は、たとえ給与を前職から半分近くに減らしたとしても、ベンチャーの水準からすると、どうしても周囲からの期待値はあがってしまうもの。
外部のキャリアイベントなどでも、①プロダクトや業界への知識や情熱の深さ、②創業者との関係性や信頼、③人材を引っ張ってこられるネットワーク、の3点のうちのどれ一つもないとベンチャーで活躍するのは難しい、という話をさせていただいています。
ぼくも強い意思をもってこの業界に飛び込んできた身ですし、個人的にぜひもっと多くの人にこのエキサイティングなベンチャーの環境に興味をもってほしいと思うので、ぜひ上記のような点を反芻したうえで判断していただいて、腹をくくったうえでどんどんチャレンジしてほしいと思います!
ここではCFOにフォーカスされてますが、bitFlyer加納さん、VISITS松本さん、私は、実は元デリバティブトレーダーという共通点があります。GSトレーダーはなぜCEOやりたがるんでしょうか。
こちらも分析して欲しいところです。
あとは記事中にもありますが、なんだかんだで創業者との人的なネットワークは大事で、学生時代からのつながりは大きいし、創業者側から見たときに、同級生の外銀勤務はCFOとして誘いたくなる属性ですよね。(コンサル勤務よりも外銀勤務の方がポジションイメージがあるので声かかるだろうなと思います)
今週も外銀の後輩2名から私のところへ連絡があって、曰くに「スタートアップに役員でジョインします」。転職を決めた2人は、元々はスタートアップのイメージが全くない方々で、連絡を受けてとても意外。
察するに、「リスクは高いけど赤信号みんなで渡れば怖くない + バスに乗り遅れるな」的な、流行りものなんだと思います。
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ちなみに、昨今の人の動きは、十数年前にあった、外銀 → PEファンドへの移籍黎明期と、その後のラッシュがデジャブします。なお、PEファンドへの移籍組で経済的にもポジション的にも成功したのは、ゴールドラッシュの最初に動いた組です(2010年代に動いた方は、ジュニアポジションが大宗)
大先輩で外資金融出身者(これから辞めてベンチャーに行く)の言葉が印象的です。自虐も含まれているでしょうが、これが本音なのかもしれません。
「私たちが最も優れているのは目利き力。私たちがすごいから成功するのではなく、すごい会社を見抜いて乗っかっているから成功する。事実、外資金融出身者でアーリーステージから参画している人はほぼいない。この段階では成功するか見極められないから。大型ファイナンスが必要なフェーズかどうかは関係ない。」
・いざスタートアップへ 外資金融出身CFO続々(2018年05月20日)
https://newspicks.com/news/3040150