EC業界のゲリラ戦を制した戦略とは
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孫氏の兵法に「勝ちて而る後に戦う」と言う好きな言葉があります。
勝てる状況を作り出し、やるからには必ず勝つ、というのが私のモットーです。
ショップ様を第一に考えマーケットインでサービスを改善してきた姿勢・ノウハウをもとにショッピングカート業界では流通総額No.1になることができました。また、デフレ状況ながらARPUをあげてきた戦略、製販一体にこだわり全職種内製化の組織計画など今まで実績を上げてきたやり方をもとに新しいことにチャレンジしていきます。
これからは広くコマース関連分野に打って出ますので、様々な業界のバックグラウンドをお持ちの方を募集しております。とりわけ、成長意欲の高いメンバーと共に事業を作り上げていくことを楽しみにしています！
【追記】
募集職種記載以外にも他にもございます
・CFO候補 年俸1,200万円以上
・管理部長候補 年俸800〜1,000万円
・カスタマーサポートマネージャー候補 600〜800万円業界で1位以外は弱者であり、弱者がすべきはゲリラ戦。だから14年間手の内を明かさずに、徹底した戦略思考で事業を成長させてきたという、GMOメイクショップ。
勝ちにこだわるブレない経営哲学が、聞いていて気持ち良い取材でした。新しいものに飛びつくのではなく、マーケットインで必要なものを高スピードで取り入れていく。
そんな同社が目指すのは2020年の上場です。ここから5倍の成長を実現させるという同社で挑戦してみたい方はぜひ！これまでメディアでお見かけすることのない、GMOメイクショップさんのこれまでの取り組みや今後の目指す姿などが語られており、面白かったです。記事を読んで、同社が緻密に計算して、何に取り組むべきなのか、そのために組織はどうあるべきなのかを考えながら成長してきたことが読み取れます。
特に面白い取り組みだなと思ったのは、『開発リソースは神聖なものだと捉えて、開発する機能は全部署による投票制で実施。各部門の課題を加味した重み付けを行い、全員で優先順位付けを行いました。』という部分。何に取組むべきなのかをみんなで決めていくことは、会社の経営に参画し、成長へ貢献できている実感がかなり得られていたのではないかと想像しました。そんな環境の中で、新しくジョインするメンバーが『徹底した戦略思考で「勝ちにこだわる経営」とは何か』を体感できるというのも魅力の1つだなと思います。
