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小規模EC業界をリードするメイクショップさんのトップインタビューです。
CFO募集もあるようなので、上場経験を積みたい金融機関の方とかいいのでは?と思いました。

しっかりと競合調査を徹底しながら、下記ポリシーを大事にしてるというのはすごく新しく感じました。

「インフラ」は、王道であってニッチであってはならない。目新しいもののニュース性を価値としてすぐに取り入れるのではなく、市場で勝つために必要だと判断できるものだけを取り入れていく。
GMOメイクショップが2004年からやっていたというのは認識していなかった。EC ASPの先駆者だったんですね。楽天市場でも、出店されている店舗さんが、そのノウハウをいかしてコンサルやられたりASPを展開されたりというケースは結構ありました。

低価格帯はBASEやstores.jpなどのインスタントコマースが築き上げてきているし、高価格帯はインテグレーション/カスタマイズぽくなってきてプラットフォームと相容れなくなってくるし、カテゴリー特化は出てくるしと、プラットフォームにありがちな攻防を乗り越えて成長してきているのはすばらしい。

ただ、売上の直近の鈍化を見ると、次のチャレンジの一手が求められるでしょうね。高価格SIのショット型と運用受託のレベニュー型をうまく軌道に載せられるか。今後に注目ですね

業績