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それでも電通「鬼十則」はゴミ箱に捨てるべきだ

ダイヤモンド・オンライン
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  • 東北大学 経済学部 経営学科

    企業理念じゃなくて行動指針だから、世の中への価値とかは、また別でいいんじゃないかなーと思いました。方々で「この事件の本質的な問題は〜」「電通という企業の体質は〜」とか、電通というメガ企業の色々な粗探しをして、議論の結びつけが行われていますが、、
    正直、鬼10則のあの文を意識しまくっている社員ってそんなにいるのかなーと思ってしまう。そりゃ、リーディングカンパニーだから、仕事の責任も量も大きいし、ピリッとした体質はあるのかもだけど。どちらかというと、体質云々より、「高橋さんの配属されたデジタル部門が、新卒の中でも数%しかいかないハードな部門であり、そこでパワハラやセクハラが行われていた」という単なる事実が1番大きい要因だと思います。いくら厳しい風土や環境でも、それは組織というより、セクハラやパワハラする人自体が悪いし。
    また自分は就活を通して、10人以上の電通社員から話を聞きましたが、きついけど、楽しんで仕事してる人も多かったですよ。もちろん過重労働は問題であり、世の中へ働き方改革というインパクトを与えているのは、重要なことだと思います。しかし、楽しんで、この仕事が好きで働いている人もいるという事実を度外視して、一部の人間関係が大きな起因となって起こったことを、ちょっとでも企業にアラがあれば「電通の全てを否定する材料」にするのは、ちょっとどうかな…。なんか誇り持って働いてる人にとってはいたたまれないのかな…と。
    議論されて改善に進むこと自体は、絶対にいいことなので、特になんとも言えませんが。久しぶりに電通問題に触れ、色々なことを改めて感じさせられました。


注目のコメント

  • ボストンコンサルティンググループ パートナー&ディレクター

    今、電通は改革の真っ只中で、既に「鬼十則」も「ゴミ箱に捨てた」ようですが、世の中で聞かれる「鬼十則」に対する賛否両論が、案外とその本質的な問題点に触れていないこと自体、日本の問題だなあと感じたのがこの記事部分を書いた動機です。

    私のNewsPicksデビューは割と最近のことで、初pickで1000いいねを記録したのが、一連の電通の関する不祥事について報じた記事でした。諸般の事情により、それらのpickは削除してますが💦

    一連の不祥事がメディアで騒がれるようになってから二年。それ以来、ライバル(とは言え、企業規模では電通が倍以上と圧倒)博報堂の後塵を拝することが多いですが、相変わらず学生の就職人気です。

    最近、電通と博報堂の社長同士が対談するのを目にする機会がありました。その場で、問題意識として「世の中にいかに貢献するか」ということの重要性を両者ともに語っていたのが印象に残っています。一連の不祥事も、非常に悲しい事件もあり、その傷は大きいですが、少しずつではあるけど、変わりつつあるのかな、と感じる出来事でした。


  • 株式会社農天気 代表取締役農夫

    電通 戦略十訓 を農業を始めた頃に知って。
    これを踏まえつつ、これを禁じ手として成果を上げるにはどうしたらいいかよく考えました。
    消費の時代は変わりつつありますが、暮らしの豊かさを支える代案はまだまだ弱い。
    ゆえにまだまだやるべき事は多い!今日も頑張りましょう。

    1 もっと使わせろ
     2 捨てさせろ
     3 無駄使いさせろ
     4 季節を忘れさせろ
      5 贈り物をさせろ
     6 組み合わせで買わせろ
     7 きっかけを投じろ
     8 流行遅れにさせろ
     9 気安く買わせろ
    10 混乱をつくり出せ


  • 作家・ジャーナリスト

    フリーランス向けにはいいこと書いてあると思いますが、裁量権がなく、全人格的な支配を受けている場合には、確かに全くナンセンスですね。


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