第1話“経営人材育成、よろしく頼むよ！”と言われたら？ 押さえておくべきポイントとは？

コメント

注目のコメント

• リクルート

  認証アカウント

  ・2018年06月21日

  もし……あなたがある日突然、社長から「我が社でも、将来の経営者を計画的に育てるべし」と言われたらどうしますか？　何から手をつけますか？
  
  そんな状況に直面した、ある人事部長と課長のショートストーリーを交えながら、経営人材育成を考える際に最初に押さえておくべきポイントをまとめました。　
  
  経営人材育成は一朝一夕にできるものではありません。中長期的に、継続して取り組む必要があります。本シリーズでは、その取り組みを4つのステップに分けてご紹介します。
• Ryo Nagami

  一般人

  ・2018年06月21日

  会社の体制から手を付けます！