WDと東芝メモリ連合は｢サムスン｣に勝てるか

コメント

注目のコメント

• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2018年06月18日

  小池さんには頑張ってほしい。ＷＤには、日立だけでなく、ａｌｌ日本のメモリ関係者がいる。
  ただ、サムスンは強敵だし、２年遅れ。
  
  強みは、ＷＤの上位層、データセンターのアーキテクチャーを理解した戦略だ。階層構造も変わる。サムスンはそこがない。スマホ向けがメインの発想。
  その中で、ＳＣＭもある。
  
  あと、前工程は四日市で一緒だが、後工程がバラバラ。そこも学ぶべき。
  
  それから、将来は、強敵は中国。サムスンもあんかんでない。
  中期は、非ノイマンゆえ、メモリとロジックが混然になる、それが、ＡＩチップ、そこはサムスンが先行しつつある。
• Miyazaki Naoya

  都内IT

  ・2018年06月18日

  勝てません。今のままでは勝てません。
  マーケティングにもっと注力しないことには、コモディティ化したメモリ事業は先手を打てず敗北することになりますがな。
  
  製造プロセスやSCM等の改革では所詮小手先で、市場を取ることには繋がらんです。
  求められるものを把握することこそが、連合の勝つ条件でしょうね。
  
  ちなみにですが、SCM改革だの在庫いじりだの、そんなものは「売れない商品をいち早く市場にとどけてる」だけで何の価値も生み出してない気がする。
  研究開発も同様、売れない商品を研究開発しても売れないな。シーズ思考は認めてますけど。
• 吉谷 友希

  来年から頑張ろう
  
  > WDは外資系だが、日本で800人以上のエンジニアを採用している。東芝とともにこれまで四日市だけで約3兆円を投資しており、今後も日本には兆円単位で投資していく。