パナ退社して起業してCerevoを作り、そいてShiftallという形で分社化されパナに戻った岩佐氏。その舞台裏や考え方が伺える記事。 大企業のリソースはふんだん。こういう出島的な領域を、トップダウンで作っていくことは個人的にはいい動きだと思う。
スタートアップを分割して、片一方を買収するとは、珍しいスキーム。大企業との連携も色々な形が出てきますね。
そんな技があるんですね Cerevoはどうなるんでしょうか?
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