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自分の力で「新しい価値」を作り出し、自由に発信し、キャリアも自身でクリエイトする女性たちが増加の兆しだ。そんな新時代の女性を代表する女性の働き方、生き方に迫る。
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「ユニクロ」や「ジーユー」などの、SPA型低価格衣料専門店を展開。特に中核事業であるユニクロは中国・アジア地域を中心に出店を加速。世界でも上位の売上高を誇る。
業種
カジュアル衣料専門店
時価総額
14.9 兆円
業績
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Its flagship H&M brand accounts for most of revenue, but the newer brands (COS, &Other Stories, Monki, Weekday, and newly launched Arket) are growing a bit faster.
業種
カジュアル衣料専門店
業績
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Inditex is a multibrand fashion conglomerate, founded in 1985.
業種
カジュアル衣料専門店
業績
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どの業界・職業でも、それまでの常識を変えることは決して簡単ではなかったはずです。
ファッション情報も「テレビや雑誌よりも先にSNSで知る」というのが当たり前になってきます。お店に行って新しいファッションに出会うよりも「ネットで誰かが着ていたものを即そのまま購入」が普通になります。
これからの更なる時代の変化にどのように先手を打っていくのか。
私自身も「もうちょっといい服着てくださいよー」とたまに言われますが、笑
堂々とファストファッションを着れるようにしてくれた小山田さんのご活躍を陰ながら応援しております!
昔は、私はファッション誌にあまり興味を持てませんでした。なぜなら、掲載されている服の値段が一万円を超えている場合が多く「このコーデ真似したい!」と思っても商品の金額を見ては凹んでいたからです。
それが今や、ユニクロ、ZARA、H&Mなどの低価格の服をおしゃれに着こなす特集が、多くの雑誌で組まれるように。「明日これ買いに行こうかな」なんてワクワクしながらページをめくっています。
そんなコスパブランドブームの火付け役である小山田さん。ハイブランドばかり取り上げてきた現場で、なぜコスパブランドを取り入れようと考えたのでしょうか。
ファッション界におけるスタイリストの立ち位置の変遷や、今後の展望なども語っていただいています。
ぜひ、ご一読ください。
矜持を持ってスタイリストの仕事の在り方をかえていく、
お侍さんのような小山田さんのとても素敵なインタビューでした。
私は日々会う人が異なるので、流行に左右されずいいもの(とはいえ手頃です)を長く着る派です。
記事を読んで
これが「コストパフォーマンス」だよなぁと再認識。
この価格で自分らしい着こなしが分かってちょっとハッピーな気分になれるのであれば、使ったコストや労力に比べて得られる価値の方が大きいですね。
奇抜な服装の意味が理解できない子供には、なんでおしゃれに見えない人がおしゃれ語ってんだろ…とツッコミどころ満載に見えていました。
今は、素人が理解できるおしゃれを着た方がおしゃれを解説してくれる時代になったのだな…と感じました。
あと、忘れちゃいけないのは、低価格帯でデザイン性の高いorシンプルさを追求した合わせやすいアイテム、が増えたことも大きいように感じます。
zozoスーツ使ってTシャツとジーパン買って、そのフィット感に驚きましたが、その人その人にあった自然体のファッション、がいよいよ求められるように妄想します。
ファッション→研究
ファッション雑誌の表紙→論文誌の表紙
読者→消費者
と置き換えながら読みました。
ただ、
一番大事な、「おしゃれ」を、どう置き換えるか悩みますね。
「便利」とかかなあ。