【最新】世界の小売りを牽引する中国のリアル
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先月開催したイベント「中国小売最前線」の内容を再構成し、3本の記事にまとめました。
2時間のイベントで一番感じたのは、中国の躍進を見る上で重要なのは「何をやっているか」ではなく「どうやっているか」だということ。特に無人店舗やライブコマースなど、ワード自体が一人歩きして「中国で流行っているから日本でも！」という発想になりがちですが、実は「うまくいっている」から投資が集まっているわけではない、というのは海外事例を見る上で重要なポイントですね。
特に中国において投資が集まるということは、とにかくお金を集中させてPDCAを回すという意図が大きいようです。
また、アーカイブ動画では詳細な図なども使用していますので、記事では削ったお話も含めてぜひご覧いただければと思います。中国の小売動向がハイライトされた大変興味深い記事です。私はハーマーを見たことがないので論評はできませんが、リアル店舗を小売の場、ショールーミングの場、倉庫という三つの視点で融合しているモデルのようですね。しばらく消費主導の経済が続くので小売は引き続きビジネスモデルの革新が続きそうです。ホールフーズがアマゾン主導で今後どのように変わっていくのかを占うことにもつながると思いました。
記事中で触れられている通り、EC起点のガリバーであるアリババの危機感がニューリテール推進の背景です。これに加え、
●電子決済からアリババの牙城を突き崩そうとするテンセント
●ガリバー2社の異次元レベルの投資(ここ1-2年で、2社が小売企業買収に突っ込んだカネは約1兆円)に危機感を持ったオフライン小売業者
●アリババ寡占のためにEC空間での差別化が難しくなったと感じている消費財メーカー
●環境変化に目ざといベンチャーとカネ余り気味のVC
●いっそのこと国策の目玉の一つにしようとする地方政府
、、、といったそれぞれの思惑が錯綜しながら、時には経済合理性では測れない動きを見せつつ急速な進化を遂げている、というのが実態だと思います。
日本にそのまま輸入するには危険な劇薬になりかねないと思う一方、徹底的に研究する価値は十分にあると思います。
