優れたリーダーが実践する、部下に仕事を任せるための9つの技術

コメント

注目のコメント

• 藤田 研一

  K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長　兼　プリンシパル

  ・2018年06月08日

  一点付け加えたい(10個になってしまいますが。。。)
  
  その仕事の背景、意義を明確に伝える。
  
  どんなにフォローしても、部下が「意味のない無駄な仕事」と思ってしまえば進まない。
• 長谷部 一樹

  日本ビル・メンテナンス株式会社 経営企画部

  ・2018年06月08日

  完全に一致するわけではありませんが、山本五十六連合艦隊司令長官の言葉に近いですね。
  
  （以下引用）
  「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」
  「話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず」
  「やっている 姿を感謝で 見守って 信頼せねば 人は実らず」
• Ryo Nagami

  一般人

  ・2018年06月08日

  山本五十六さんのこの名言がほんとにうまくできてます。
  『やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
  話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
  やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。』