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現場を苦しめる「働き方改革」よりも「業務改善」を 新しい働き方を実現する「業務ハック」

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  • 温厚で思考好きな人

    業務改善をせず残業だけ減らそうとする企業が少なくない気がする。そして残念だ。業務量が同じなら短い時間に終わらせるためにアクセク働いたり家に仕事を持ち込んだりしてしまうだろう。

    業務改善に関しては、やった方がいいが重要度は低い業務をいかに削れるかが大事だと思う。生産性とかを考えず『やらないよりやった方がいい』ということをしてしまう人は多い。そこに自分の人件費とかの発想はない。


  • 名古屋大学 准教授

    学校の場合には,その業務に「子どものため」と誇りをもって取り組んできただけに,いざ減らそうとすると教員のなかかから反対意見が出ることもしばしばです。すべてが「子どものため」なので,優先順位をつけて削減すべきですし,そこには保護者の理解も必要です。


  • 電力関連産業@火力発電

    「早く帰れ」じゃなくて「どうやったら早く帰れる?」って事を考えなきゃ長続きしないよね、見かけだけの生産性向上じゃそのうち仕事の質が低下していくだけ。


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