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シリコンバレーと深センを回って判明「PDCAが日本の病の原因だ」

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  • 株式会社EVERRISE 代表取締役

    Dから入れってのは日本でもベンチャー界隈だったら、新規事業系とか全く新しい経営ファンクションとか、どこでもDからはいってんじゃない??
    タイトルにケチつけてるだけかもしれないけど、「日本の病の原因」を語るなら間接金融に極端に偏って、リスクマネーがテクノロジーやアイデアに集まらない金融の問題でしょ。もう一歩踏み込んだとして、未だに公務員や大企業に就職したがる権威主義的な国民性じゃん??


注目のコメント

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    SmartNews Inc. 取締役CSO

    これは「現象」を描いてるだけで「原因と解決」まで踏み込めてない典型例。

    根本的には、会社の決済ルールや組織階層が多いことが根本的な問題。
    ソフトを変えるにはハード要件から変えないと変わらない。


  • SO Technologies株式会社 CMO

    日本の企業は、「Pづくり」にこだわり過ぎて、社内調整に時間を浪費しているように見えてしまう。そして、綿密に作った計画をようやく実行に移そうとしても、時代の流れが速いので、計画自体が陳腐化してしまう。


  • コンサルティングファーム シニアコンサルタント

    判断を間違えないように、間違っても責任を取らなくていいように、Pに時間をかける。。

    変化の早い今はDから始まるDCAP!


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