有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
明日の社外プレゼンに比べると、社内プレゼンはホームゲームですから、ハードルは低い。
どうすれば短い時間で決裁を取るかはファシリティも意外に重要だったりします。
そんなポイントにも少し触れております。
3分程度で説明し、その場で孫社長から了解をとるプレゼンの流れがよく理解できます。
興味深いのは、プレゼンの成否はアペンディックスで決まるという発言です。質問がきたら、それに対する答えとなるデータは別途用意しておく。だから、本編スライドは限りなくシンプルにできるということですね。
そして、もう一つ、一発OKを取るために、資料とは別に、プレゼンで欠かせない要素を前田さんは強調しています。「プレゼンマスター」になるノウハウが満載です! ぜひ参考にしてください。
著書もプレゼン資料を作る時のバイブルにさせて頂いております。
しかしプレゼン時に3つのスクリーンを使うというのは贅沢ですがもの凄く効率的だと思います。
アジェンダへ戻りがちなので参考にさせて頂きます!
アペンディクス作成も、想定質問を用意して、それに応えられる様に準備する、というのが素晴らしいと思います。
勉強になります。
いずれにしろ良いプレゼンを作るには聞く側が何を聞きたいのかをしっかり想像してそこに合わせた準備をするということが大事ということだと思いました。
そして、上司、役員の考え方を理解しておくことは自分が将来そのポジションにつくための考え方の練習にもなるんで理にかなってると思います。
また左側から決裁者の左目を見たほうがいいというのも知りませんでした。おそらくそんなに効果は大きくないと思いますが、これは社内だけでなく商談でも気にしていいポイントだと思いました。
>提案の承認を幹部から取りたいケースですが、ソフトバンクでは幹部への社内プレゼンは1案件3〜5分で説明するのが基本です。
>本編のスライドは9枚まで
「逆に、時間がかかる場合は、提案の要点をまだ整理できていない証拠とも言えます。」
「プレゼン本編の資料は必ず5〜9枚に収まるようにまとめるのが鉄則です。」
フロイトは患者を寝かせ、頭のうしろに座って治療をした。対照的にユングは患者と同じ目線で対話するためにお互いに椅子に座る形をとった。これは同じ精神分析でも、めざすところが違ったから。
大学院のゼミ指導でテーブル設定すると、教師が黒板(ホワイトボード)を背負う位置に陣取り、学生は残り三面に座る形になりがち。たまにテーブルをどけ、椅子を円陣にし、どこにも中心がない形をとる。すると、教師と学生という関係性の壁が低くなり、一緒に探求するモードになりやすい。
あるワークショップでの基調講演(プレゼンテーション)で一度、プレゼンテーターもみなと一緒にスライドを見る形にするために、一番後ろの方に立って話す形態をトライした。コミュニケーションの目的によって、さまざまな立ち位置があり、それが自分自身の意識や態度にも影響を与える。