反論のない会議はいらない。遠慮がちな日本人に贈る3つの行動原則 - 日本人の知らない会議の鉄則

コメント

注目のコメント

• 尾原 和啓

  経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

  ・2018年06月05日

  生産的な会議の条件
  １．Disagree but Commit
  ２．感情レベルの葛藤を減らし
  　　アイデアレベルの葛藤を増やす
  ３　建設的な言葉を選ぶ
  
  １があるから２ができる　更に会議論から個人の成長論にむかったピヨトールさんとの対談でした
• 伊藤 秀樹

  自分の価値観に気づくヒントがあるとすれば、「怒り」というのは凄く腹に落ちた。まあ、会議で反論しないのは、面倒くさいからだろうね。特に偉い人に反論するのを極端にしない人多いし。とはいえ、そういう雰囲気を作ってるオッさん達にも責任あると思う。お神輿に乗せられて気持ち良くなると、なかなかそこから降りられないのかもな。
• 岡 賢一郎

  特定非営利活動法人はばたけ手をつなぐ育成会

  ・2018年10月17日

  既定路線は時間とコストの無駄