数字とビジョンの両立が活力を生む ソニーが打った「無目標計画」の一手(大関暁夫)
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注目のコメント
吉田さんが言うと説得力があります。
「無目標計画」悪くないですよ。吉田さんが言ったように「数値目標を定めると、成果にばかりとらわれがちになる」、これは確かなこと。
KPI(重要業績評価指標)は何ですか?と聞いて「売上」としか答えられない企業は、戦略的な事業展開ができない場合が多い。
もちろん売上はKPIの1つ。しかし、他のKPIを設定できないようでは、仕事の仕方は全く進化しない。
こんな企業、結構あるんですよ。そういう企業こそ、無目標計画にして、自社にとって何が重要なのかを再考する価値がある。