その人が伸びるかどうかは「報告」を聞けばわかる。伸びる人は「起きた事実」を報告するだけではなく、必ず「○○」を伝える。 - 最高品質の会議術
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注目のコメント
報告+ネクストステップ…ホウレンソウとは言うが報告がただの連絡になって「どうします?」って相談する事もされなかったらNGだろうけど、ネクストステップがあるのが人としてもネクストステップだろうな。
「ネクストステップ」のない“報告”は認めない
自立型人材の育成って簡単じゃ無いんだけど、その風土がチームにできていくと、そのチームはそうでないチームと比べて生産性の高さが明らかに違うから、マネージャーは指示出すのを我慢するのが大切なんだよね。
成長することを良しと考えてない蓋を閉じてる人への対策は、また別だと思うけど。前田さんの本は、会議や仕事の質を上げるだけじゃなくて問い、の大切さもメッセージだと感じます。質問って本当にカギ。いつも意識してることじゃないことに意識を向けさせてくれるから。だからI love questions! チームとは、互いに良き問いができるよう研鑽を積む場なんだと思います。