海外スーパー、ユニーが撤退 国内アパレルも売却

コメント

注目のコメント

• 奥谷 孝司

  オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

  ・2018年05月24日

  これからの小売業は多角化よりも先に、コア事業における顧客との繋がり作り、繋がりのIT化と可視化への投資を行った方が良い。
  
  規模の経済を求めても、結局は相対的価値によってお客様からランク付けされる。より大きい企業には勝てない。
  
  繋がりは目には見えないかもしれないが、無限に広がる可能性がある。
  
  ますます厳しさが増す小売業界で何を目指すのか？
  各社のこれからの判断が未来を決めますね。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2018年05月24日

  ユニーが主力事業だった時はできなかったが、ファミマと一緒になり大きな収益事業がある中でGMS事業をある意味相対化して見られるようになったことで、思い切った手を打ちやすくなる、ということもあるのかもしれませんね。
  ユニーさんでアパレルがどの程度残っていたのかは存じ上げませんが、一時期はGMSの利益を大きく支えたのもアパレル、ユニクロなどに一番食われたのもアパレルなので、そこからの撤退というのも象徴的な出来事に思います
• 佐々木 健吾

  ディレクター

  ・2018年05月24日

  ユニーが海外での店舗運営と国内アパレル販売事業から撤退する方針を固めたとの報道。