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エイベックスという看板はいらない ~素人目線 松浦勝人の生き様~

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  • 昨日のエイベックス松浦CEOの6月会長就任を受けて再度シェア

    エイベックスCEO松浦勝人さんの連載「素人目線 松浦勝人の生き様」の最新記事が公開されました。

    今回は新しい働き方の形、部課制だけではなくて、フラットな体制であるプロジェクト制を作り、全面的にフリーアドレス制を採用した。松浦CEO。エイベックス理想の体制を目指して掲げたのは、「会社2.0」とも言えるまったく新しいカタチ。社員にとっては、びっくりするような変化。しかし松浦CEOはまだ満足出来ていない。

    20年来の仲間と食事をしたとき

    「あのぶっ飛んだ熱狂のなかからmax matsuuraが生まれてきたんじゃないですか!」と言われた。当時、常に頭を限界まで高速回転させ続け、流行やブームの熱気のど真ん中にいた。24時間そのままだったら、その熱量で精神がどうにかなっちゃいそうなので、大量の酒を流しこんで、記憶を飛ばして、どうにか24時間を保たせていた。

    そんなめちゃくちゃな生活のなかからいろいろなことを発想して、多くのものが生まれてきた。でも、それを続けていたら、きっとどうにかなってしまっていただろう。


  • 株式会社ビジネスがつながる(Connecting Business Corp=CBC) 代表取締役CEO

    この松浦さんの会社に対する問題意識と解決の方向性は、全く正しい。共感します。有能なフリーの人たちとつながり、ITをうまく使えば、圧倒的なスピードで仕事はできる。


  • Andthen, Inc. 代表取締役

    プロジェクト単位で仕事することが理想的ですね。依存しない関係の方がフレキシブルでスピード感持ってできるので、賛成です。


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