「信頼されないリーダー」がやりがちなコト 社員が辞めない会社づくり4つのポイント

コメント

注目のコメント

• 池田 克

  株式会社マイナビ 営業統括本部長

  ・2018年05月06日

  話が少々ズレるけど、就活生してる学生さんにいつもアドバイスしている事がある。それは「その会社の理念やビジョンを把握した上で、面接官に対して“その理念やビジョンを実現するために（御社もしくはあなたは）何を日々やられていますか？”と聞くと良い」ということ。
  仮にも面接官は、会社を代表している人間なので、その人間がハッキリと語れないことは、その会社の中において理念やビジョンは絵に描いた餅になっているだろうから、その会社は選ばない方が良いと伝えている。
• ikeda S

  しがない金融業

  ・2018年05月05日

  いまの会社は4つのいずれも満たしていませんが、そこそこの給与とブランドのおかげで、順調に人を増やしつつ業績も順調そうです。退職者も多いので、合わない人もたくさんいるとは思いますが。フィットしない人には、早めに辞めてもらうことも大事です。
  と思いますが、ブラック企業的な思考なのか、、？
• 西尾 健

  ベネッセiキャリア

  ・2018年05月05日

  ぜひ、上司に読んでいただきたいものです。
  あとは、経歴とか関係なく、フラットに話を聞くのも大事だと思います。