リコーさんの会社全体で地方創生を推し進めるシステム、よく出来てる! ①会社が、地方創生を支社長のミッションにしちゃう。 ②支社長は、直接の売上には繋がらないけど思い切って舵取り出来る。 ③メンバーは、支社長が言うならと乗っかりやすい。 ④みんなで地元のために頑張って、清々しい気持ちになる。 ⑤地元のファン化&活性化 → 複合機売れる こんなに上手くは回らないだろうけども、参考になる。まぁ、支社長さんたちがどう思っているかは知らんけども。。
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