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各界にパラダイムシフトを起こしてきたイノベーターたちは、どのような生い立ち、人生を送ってきたのか? その深部に迫ることで、イノベーションを起こす源泉をたどる。
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「社員営業の歩合給的なインセンティブを廃止し、社員から歩合外務員への転身を認めない」というのはシンプルで口で言うのは簡単ですが、自分の顔と名前で顧客がついている歩合外務員という当時の会社全体の収益を支える屋台骨であった存在に対して、これを一気に切り捨てるような方策を実行に移すのは、相当の胆力を要することだったかと思います。
多分当時の証券業界にいる人だとなぜ松井社長が改革をしようとしているのかピンと来ないでしょう。当時の松井と同じような中小の証券会社手数料の自由化によってその後どんどん潰れていく事になります。
タイトル、大丈夫でしょうか。ちょっと心配。