【高宮×江幡】事業連携で問われる、アイデアよりも重要なもの

コメント

注目のコメント

• 高宮 慎一

  グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

  ・2018年04月20日

  いよいよ最終回。
  
  江幡さんが最後におっしゃった、
  大企業同士が協働すると、思惑が絡んで、けっこう大変(中略)
  「いちばん偉いのはベンチャーさんだよね」という感覚が大事
  という点は、ベンチャーを支援する立場の者全員にとって大事だと思う。
  
  一番貴重なリソースは起業家だし、僕らは彼らの夢に相乗りさせてもらって、その一部を享受しているので。
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2018年04月20日

  大企業のオープンイノベーションの教科書のような特集でした。関係者はぜひご一読いただければと思います。
  
  --会社のリソースをなんでも使ってくださいという利他の精神性の一方で、戦略的に10年後のKDDIの事業に貢献してもらうことです。このバランスがとても重要なのです。--
  
  これに尽きるように思います。
  
  なお私が過去目撃した大企業スタートアップ連携で感心したのは欧州の某大企業のそれでした。理由はゴール設定を具体化・言語化して実際にそれを達成していた事です。
• 森本 晃弘

  TIS株式会社 シニアコンサルタント

  ・2018年04月20日

  ＞その回答を頭に入れた上で、事業の話を進めていくと、新しく話してくれた話と、元々やりたかったことが本当につながっているかどうかがわかります。
  
  超重要！
  私もメンタリングする時は、ここを真っ先に聞くし、詰まっていない場合は、真っ先に一緒に詰める。
  共通言語っぽいニュアンスで、これがあるか無いかではその後の会話が全然変わる。