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目の難病の資生堂女性「働いて自立する」 - 視覚障害向け美容音声コンテンツ制作

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  • 株式会社ゼネラルパートナーズ 障がい者総合研究所 主任研究員

    障害のある社員と「関わりたくない」という人よりも、「どう関われば良いのか分からない」という人のほうが多いように思います。

    結果的に「分からないから仕事を任せられない」という状態が続き、居心地が悪くなり、退職に至るケースを多く見てきました。

    そんなとき、記事に登場された奥沢さんのように
    ・どんな障害なのか
    ・どんな工夫をすれば何ができるのか
    ということを伝えていくだけで、無意識につくられていた溝が埋まったりします。

    そして、なによりも「何でも聞いてほしい」と伝えることで、『障害については聞いてはいけない』といった先入観も取り払われるように思います。

    コミュニケーションの上手く取れている職場は離職率が少ないというのは、障害者雇用においても同じなんだろうなと感じています。


  • Public broadcasting

    「普通」の新入社員と同様、canとwillを明確にした上でその人だから生み出せるvalueを見つけていくことが大事ですよね…と言うは易し…


  • ユニバーサルツーリズムコンサルタント

    いろいろなところにいろいろなニーズがあるんだよな。多様性を受け入れられる社会になって欲しいですね。


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