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WeGrowのサイト見てみましたが、子どもたちが経営するFarmer's Marketなどもプログラムとしてあるようで、実際の売買の経験も貴重に思えます。それが対面であろうと、オンラインであろうと。
https://wegrow.com
ものすごい皮肉にあふれた文章。NYTimesのような大人で東海岸を代表する人たちがいかにWeWorkを胡散臭いと思っているかがよくわかりました。
WeWorkがテクノロジーや単なるシェアスペースを提供するだけならこんな高い企業評価はつかない。そこに大きなチャレンジがあるからソフトバンクによる出資につながっているはず。uberが最初にタクシーマッチングアプリを提供し始めた時、快適ではあるもののこれだけのユニコーンになるなんて誰も思いませんでした。
https://newspicks.com/news/2281915/
電機メーカーの「未来予想図」みたいなものはワクワクするのだが、実際に生活がそうなるかというと、そこまで特定メーカーのものに囲い込まれたくなかったり、いままで持っているものとの整合性・接合可能性で、そこまでうまくいくものでなかったりする。
個人的には、「滲み出し」を少ししすぎかなぁと思った。
全部を一体運営することのメリットや、それが社会を変えていく力はありうる。だけど、そこを信じ込むほど、一定のコミュニティがあるオフィスだけを使用したい人との摩擦も生まれかねない。それが文中の「友愛会文化」といった言葉の背景になっていると思う。
前回、「もっと会員が必要だ」といった言葉があった。そのためには間口の広さ、多様性、寛容さが重要だと思う。『「ウィーワークに入ることを選択すると、あなたは「私」よりも「私たち」の一部になることを選択する」と、ニューマンは言う。』とあるが、その「We」の指す範囲・寛容さが重要。
でも体験しないと分からない。自分も体験していない。今度行ってみよう!
近年シェアリング・エコノミー研究において Collaborative Consumptionという考え方を提唱する学者も現れている。直訳すれば「ともに消費する」ということだが、UBERのようなシェアリング・エコノミーや、世の中にあるサービス業は基本「Access Based Economy=必要な時に消費する」もので、人的交流が薄い。
これからはAirbnbのように、利用者でもあり、サービス提供者でもある、人との交流があるCollaborative Consumptionの時代が来る。そのことを示しているのが、Wework。
教育も仕事も生活も共有する。それが心地よくなる世界がすぐそこまできています。
私もそのような世界になることを期待しています。
強化なコミュニティが形成されれば、人との繋がり(Weworkの場合はグローバルな繋がり)がサービス価値に変わる。
今までのコワーキングスペースにない、ダイナミックな実験をしようとしているWework。今後の動きが楽しみですね!