命を託せるリーダーが大切にしているもの

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2018年03月31日

  観察力は兆しを感じる力を生む！
  
  コミュニケーションの観点だけではなく、五感をフルに使って感じとることは、ビジネスの世界でも極めて大事。
  
  観察して感じたことから、様々な想像をすることが、強いチームをつくったり、新しいビジネスを生むことにつながる。
  
  よく観察し、思いめぐらせる習慣を大切にしたい。
• 山極 毅

  株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役　人事戦略デザイナー

  ・2018年03月31日

  「君はリーダーとして、これからどんな職場でもトップに立てる人材だと思う。だが一つ、足りないことがある。“仲間に頼る”ということだ」
  
  この極意は、簡単なようですごく難しいです。
  
  ある企業の部長候補者向けのコーチングでも、『仕事を自分でしないこと』、『部下に任せること』、ほぼ、この２つしか言いません。
  
  こんな簡単なことが、優秀な管理職であるほど実行出来ないのです。
  
  自分は、仕事を任されてきたから、今のポジションにいるというのにですよ。
  
  こういう時は、自分で処理できない程仕事を突っ込んで、部下の数も増やすしかありません。
  
  その時に大事なのはコミュニケーションです。この記事では『情報の流通』と表現されていますが、私は『脳内イメージの共有』と指導しています。
  
  だって、そうでしょう？コミュニケーションが取れない人を称して、こう言ってませんか？
  
  『アイツは何考えているか、さっぱり分からない！』
  
  だから、脳内イメージを理解しあえるまで、話すしかないのです。
• 高橋 孝輔

  株式会社DEERS FOOTBALL CLUB 代表取締役

  ・2018年04月01日

  コミュニケーションの量を増やすにはフットワークの軽さが大事だと思う。
  
  フットワークを軽くするためには日々の業務を捌いて、余裕のある状態を保つことが大事だと思います。