リーダーじゃない人に向けて書いたリーダー論。
面白法人カヤック
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これすごく共感しました。まさに、メンバーの批判も称賛もリーダーに影響を与えるし、どちらにせよ組織への貢献・影響につながっている、と。
前提として、批判から磨かれるような、批判とちゃんと向き合えるリーダーがいるということですが、これが意外と難しい。メンバーからリーダーがそう思われてないと批判する気にもならない=無言のあきらめにつながるというところが難しいところですね。
そして、同じく小さな称賛もリーダーを形成している。これも小さな称賛にリーダーがありがとうとちゃんと言えることが前提になる。
批判に真摯に向き合い、称賛に感謝を伝えられることが大事なんだなとめちゃくちゃ自戒を込めてコメントします。リーダーになろう!リーダーは素晴らしいというありきたりな視点ではなく、全く違う視点からリーダーを理解しようというこのお話、感動しました。
“いま現在、どんなに成功しているように見える大経営者でも、どれだけすごいリーダーでも、実はたったひとりで強い思いを持っていたわけではなく、その過程において、自分を信じて応援してくれていた人がいたからこそ、そこまでいけたのではないかと思うのです。”
自分も新しい事業での立ち上げからのリーダーを経験し、心から感謝しているのは僕を信じてくれて、共にチャレンジしてくれる同士の存在です。そこに存在するのは、お互いの尊敬と愛。どんなに辛く、苦しい事があっても一緒に乗り越えようとする組織こそ、100年時代に求められるものであり、そこからイノベーションが起きるのです。僕を孤独から救おうとしてくれた同士に心から感謝しています。