三菱重工の“組織抜本改革”に、社外の評価が伴わないのはなぜか

コメント

注目のコメント

• 福山 一哉

  Global Electronics Company

  ・2018年03月13日

  GEやSiemensと互角に戦えるのは、
  日立製作所だと思っている。
  
  一方で三菱重工は、企業規模もさる事ながら、
  組織全体として、変わって行こうという意識は、
  希薄だと感じる。
  やはり、今でも自分達が1番、という意識が強い反面、のんびりとした雰囲気も持っている。
  
  組織改革の意識付けをどうされていくのか、気になるところです
• 木村 優太

  IoTベンチャー企業 プラットフォームプロジェクトマネージャー

  ・2018年03月16日

  自前主義からの脱却で、DEレシオ、FCFの改善。あとは古典的なDCFやマルチプルでのようなファイナンス理論では、企業価値が測れないという話に感じた。日本企業のビッグディール失敗の影響や、SDGsの評価など、人間の計算出来る範囲を超えている。AIによる企業価値算出が一般化するのは時間の問題であろう。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2018年03月13日

  ハードのエンジニアをソフトウェアエンジニアに総とっかえしないと、とうぶん今のまんまかと
  
  MRJの会社になるなら、それでもいいんだろうけど