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未来の変化に備え、難局を乗り切るために必要な3つのステップ

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  • K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    変化の背景と想定される結果をとことんシミュレーションすること
    明るく楽観的に変化に対自すること
    上記2つで周りを励ますこと


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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    あれこれ考え込んでも解決にならないので、何でも動いてみるという"ノリ"を大切にしています♪

    相田みつをさんも

    ともかく具体的に動いてごらん
    具体的に動けば具体的な答が出るから

    という金言を残していらっしゃいますし。


  • 人材業界 企画

    そもそも多くの人は変化を嫌うもの。
    ましてや、正体や影響力が不明な変化であれば、避けられるものなら避けたいのが本音だと思う。

    でも、事態が進行してくると、変化を強制される時がやってくる。誰かに強いられる変化の方が苦痛を伴うことが多い。

    変化を楽しめ! というリーダーは多いですが、楽しめというのもまた強要。軽やかに自然と変化していた、くらいの仕掛けを打つ方が結果うまくいくと思う。


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