フェイスブック ジャパン長谷川代表が“組織作り”で大切にしている3つのこと

コメント

注目のコメント

• 藤井 涼

  CNET Japan 編集長

  ・2018年03月10日

  フェイスブック ジャパン長谷川代表へのプレミアムインタビュー。第2回の「組織編」では、社員とのコミュニケーションや、組織づくりにおいて大切にしていること、オフィスのこだわりなどを聞きました。（明日は「日常編」を掲載）
• 辻 高広

  オランダ本社で修行後→宇宙領域→

  ・2018年03月10日

  施策や内容に真新しさはありません（現在働くオランダ企業とも共通点は多いです）が、昨今の組織の在り方、働き方等で出てくる「真っ当な打ち手」を着実に地道にやられている印象です。
  
  「真っ当な打ち手」を頭で分かりながら、実行に移せない企業が大半ですので、それを実行に移して進んでいるのはやはり本当にすごいです。
• 竹内 慎也

  株式会社rad 代表取締役

  ・2018年03月10日

  高いマインドやモチベーションをいかに作るか
  ビジネスにおけるプレゼン力や分析といったスキルをどうやって磨いていくか
  組織においてもどこにどういう人材を配置して、どこにしっかりと人的な投資をしていくのか
  という３つで出来ているということは、
  他の、権限責任や権限委譲などももちろん機能しているという事です。
  さらに、
  育児休暇、ウーマンズリーダーシップというイベント、にくわえ、
  オープンオフィス、マザーズルームなど、すごい仕組みだと思います。