「また同じこと言ってる」社長こそが一流 - 反復しつづければ大企業にも勝てる

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2018年02月21日

  小さい会社が勝つには、社長のぶれない軸と意思決定のスピード感が大切ですね。
• 武田 雄

  パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

  ・2018年02月21日

  「また同じこと言ってる」と思える方が、「おいおい、この前と違うこと言ってるよ」となるよりも現場としては、はるかに良いと思います。「明日には、どうせまた違うこと言ってくるんでしょ。だからやらない。」と多くの組織がなってしまうので。言ってることが毎日違うから、お客様に迷惑かけるのが嫌だ、なんて相談もキャリアアドバイザー時代にはありました。
  
  「会議は、話し合いをする場ではなく、決定を伝える場」というのも良いですね。会議までの自分たちの考えをまとめてどうするか結論が出る方が、生産性が高い。会議をベラベラ話し合う場にすると、そこで初めてどうしようか考える人がいたり、結局時間内に結論が出ない、などメリットがないですね。
• 緒方 健介

  株式会社Asia Accelerate Partners 代表取締役

  ・2018年02月22日

  中小企業が大企業に打ち勝つための真髄ですね。リソースであるヒト、モノ、カネが全て負けているので戦う分野を絞って相手に局地的にリソースを上回る状況を作り出し、社員の質の劣勢は同じことの繰り返しで実行力でカバー。ランチェスター弱者の戦略ですな。