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人生100年時代、到来。「人材力強化に向けた研究会」の会議とは

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  • Damon de Farm ~ダモンデファ-ム~ 代表 熱海市新規認定就農者第1号

    お役所仕事で終わらない事を祈る。

    一点、「地域コーディネーター」と呼ばれる方々が、掲げられている失敗する3つの例に当てはまる事すら大いにあり得る状況で、非常に危険なのは柔軟性無く、枠組みに当てはめようとする事である。「強みのロールモデルがあるから、それに当てはめて推進していこう。経験上、このロールモデルで行けば間違いない。」と。

    真のコーディネーターの方はそこを良く理解してしている。
    未経験分野、地域で未成熟、未踏の分野なら尚更だ。

    「破壊」と「創成」のほんの僅かな不安定な隙間に突破口がある。


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    経済産業省では、「人生100年時代」の到来を踏まえて、社会全体に人材の最適な配置が行われるためにはどうしたらいいか?の研究会を立ち上げています。一見大きな枠組みに思えますが、「人材配置」に目を向けると、SELF TURNの趣旨と密接な関係が。この「我が国産業における人材力強化に向けた研究会」では、2つのワーキング・グループ(WG)でそれぞれのテーマを掘り下げ、議論しています。そのWGのひとつと、会議を取材してきました。


  • 株式会社ウサギ おもちゃ開発者/代表取締役

    硬いなあと思います。話が飛躍しますが、英語には敬語の要素が少ないから、イノベーションを起こしやすいんじゃないか、とちょっと思います。敬語文化の日本には日本の得意技がありますが


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