伸びる社員が「目先の成果」にこだわらない理由 - イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2018年02月20日

  目先の成果や小手先の技術より、仕事への真の理解、学びの深さが後になって大きな差となってくる。少し遠回りしても本質を磨くことが大切ですね。
• 高橋 誠

  FAコンサル ハードなハード部門

  ・2018年02月20日

  確かに、目先の成果にフォーカスしすぎると、毎回売って終わりというサイクルにもなりそうですね。
  
  記事にあるように「学習目標」を目指した方が、顧客にとってもメリットなのかなと思います。
  
  営業に関わらず、知識が深く、マニアックな人の方が、接していて楽しいですしね。
• C Naoki

  電力関連産業@火力発電

  ・2018年02月20日

  学校の勉強みたいにテストで結果出すための勉強もいいけど、基礎となる学力があれば応用も利かせられるようになって伸び始めたら覚えが早いっていうのと似たようなもんなのかな～