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優しいなあo(^o^)o でも大企業だからこういう姿勢がより輝くのかと。

わたしのような零細企業のオーナーの従業員への目線はこれと同じ。いや。これ以上かもしれないと思いますよo(^o^)o
上田さん、や、優しい・・・
時代にあわせて人心掌握術を柔軟に変えていくのも必要なのかもしれないなぁ、とこの記事を読んで感じました。
いいアドバイスの一つだと思います。
後輩を尊重して育てることができれば、その後必ず自分を助けてくれる力になりますから。そこをイメージできるかどうか、だと思います。

難題が来るたびに、多くの本やメモを読んで、戦略を立てています。