Amazonのワンクリック特許のような優れたビジネスモデル特許取得のコツ【F17-8C #7】

コメント

注目のコメント

• 榎戸 貴史

  ICCパートナーズ株式会社 ディレクター

  ・2018年02月14日

  【特許を競争戦略に活かす】
  「技術シーズの事業化と知財戦略を徹底議論」8回シリーズ(その7)は、ビジネスモデル特許、リバネスによる「知識製造業」について議論しました。ぜひ御覧ください。
  
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  【登壇者情報】
  ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
  Session 8C
  イノベーションを生み出せ！技術シーズの事業化と知財戦略を徹底議論
  
  (スピーカー)
  
  井上 一鷹
  株式会社ジンズ
  JINS MEME Gr 事業開発担当
  
  鮫島 正洋
  弁護士法人内田・鮫島法律事務所
  代表パートナー弁護士・弁理士
  
  千葉 功太郎
  投資家・慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
  
  丸 幸弘
  株式会社 リバネス
  代表取締役CEO
  
  (モデレーター)
  
  水島 淳
  西村あさひ法律事務所
  パートナー
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• Matsubara Yoshiya

  ハイブリッド書店honto UX企画部 副部長

  ・2018年02月14日

  めたくそ面白い。特許を面白い先生へのアクセス権と捉えるかぁ、なるほど。懐に入り込む分、ジョイベン作るより、安上がりになりそうだし。
  
  
  〉つまり「先生、この特許買ったよ」と言うとすごく喜んでくれる。「丸さんどういうビジネスにするんですか」、「いや、ビジネスは全然考えてないけど面白かったので買っちゃいました。実際はもっと先がありますよね」、「丸君ね、すごいのがあるんだよ」、「うちのラボでやらない？」となるわけです。