優れたリーダーになる秘訣は、 「いま、ここにいる」ことである
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注目のコメント
そんなにみんなリーダーになりたいのか
それともなりたくもない中間管理職で苦労させられているのか
「リーダー」とはなにか。
マネジメントのトップを指す場合と、不確実性下での意志決定の責任者の場合とでは、必要な資質が違いすぎる。
それを知らずして、"なんとなく凄そう"な「リーダー」の育成などと、なかなか笑わしてくれるいまここにいる、ではなく、いまここにある
いるだけじゃダメで、目の前のことに真摯になった状態であることがだいじ
加えて、部下がとどこおりなく仕事をするためにも部下の近くにいてほしいときと、外を駆けずり回ってほしいときを敏感にかんじて最善を尽くすサービス精神が必要です
上に立つのではなく、裏で支える存在になる意識をもってほしいものです。上司ではなく、裏方くらいのことばのほうが適切だとおもいます常にやる気に満ち溢れた方と接するとこちらも引き締まった感覚を覚えます。自分自身もマインドフルな状態を保つことを心がけ、接する方々全てにプラスの感覚を与えられるようにしていきたいです。