変わるマーケティング／ジャパンディスプレイ 横断組織で機能強化

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2018年02月02日

  面白い取組みだと思う。出来れば息切れせずに3-5年のスパンでは取り組んでみてほしい話。勿論状況が許せば、なのだろうが。
  本来であればもっと早くに始めていてもよかっただろう。
  
  中小型ディスプレイへの市場からのDemandってJDI設立後、スマホ、タブレット市場がものすごい勢いで伸長したから、これまで何も考えなくてもすごいあったし、キャパをいつタイムリーに用意するか、投資をどのタイミングでスイッチ押すか、どれくらい他社と差別化できる技術を持っているか、という競争軸で大体語ることが出来てしまっていた。
  
  スマホ向け、車載向けがまだ大半を占める中で第3の柱を立てたいと言ってもなかなかどうしていいかわからない、だってやったことが無いから、、、、（統合前の3社はどの会社も大企業の子会社だったわけで）
  
  そこで伊藤氏や湯田氏が仕掛けているこの動きがどう奏功するか。
  売り方を変えて、用途提案まで仕掛けていくということなのだろうから、マーケティングや企画提案に長けた人材採用が進まないと結構しんどいのではないか。