社員7人の町工場が「残業ゼロ」「全社員年収600万以上」「増収増益」を達成した、働き方改革とは？

コメント

注目のコメント

• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2018年01月26日

  昨日お会いした地方給食業の企業は、残業なし・年間休日数120日以上の環境で、二桁増収で営業利益率も10%弱。業界平均が3%なので驚きの企業でした。離職0の環境だからこそ、内部環境強く、それが安定化に繋がり商品力強化にも繋がっていました。
• Onishi Mami

  人事労務専任（キャシー

  ・2018年01月26日

  特別すごいことをしている訳ではないですね。
  大事なのは「残業代込み」の給与にすることとありますが、固定残業代というのは前々からある普通の制度。
  
  どちらかというと、昇給もなし、ボーナスもなしという状況で、社員の方から「だったら時間をくれ」という発言が出てきたことのほうが画期的ですね。
  昇給もボーナスもなしの状況で、効率のいい仕事をしようという空気になった事がこの会社の一番凄いことだと思います。
  普通はふてくされますからね。
• 渡邉 高之

  Founder & CEO of mikoto inc.

  ・2018年01月26日

  少人数で最大効率を求める。今後、中小企業が目指す在り方。
  とはいえ中々難しいのもまた事実。