「僕と同じタイプでは失敗する」 柳井正氏の後継者
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ファストリ(柳井さん)・ソフトバンク(孫さん)・日本電産(永守さん)の「ほらふき3兄弟」率いる日本でも有数の3社の代替わりが上手くいくかは、日本の経営力の真価が問われると自分は思っている。
記事自体では、Takuさんがコメントされているが、このトピックであれば、「自分のやり方では失敗する」と「経営ノート」、そして玉塚さんのところへのツッコミが必要だったと思う。食に変えても当てはまる。保存。
「まずは我々の基本的な考え方、経営者になるためのノートを作っているので、それを理解して体現できる人物。我々は食を売っています。個人的な考えかもしれないけど、食って、主観的で客観的なものだと思うんです。食には文化があるんです。そのことを理解していること、それが大事ですね」創業オーナー社長が抱く会社への思い、社員への思い、商品への思い、これらを越える熱量を持った後継者を探すのは到底難しいでしょうね。ある意味、新しい会社を立ち上げるくらいの気概と熱量を持った人材がベストの様な気がします。