インド・ウィプロが仕掛ける「IT人材のウーバー化」

コメント

注目のコメント

• 佐藤 珠怜

  SIer子会社SEと営業→某銀行（IT部門）

  ・2018年01月21日
• Saeki Soichiro

  24時間で稼働体制にするためにはそれぞれの作業場の間の意思疎通がなければ難しいと思うが、その辺りはどのように徹底されているのだろう。各チーム1人か2人は24時間体制ぐらいで勤務している人がいるのではと心配
• Onodera Satoshi

  Reinvent, Inc.

  ・2018年01月21日

  インドITビジネスは米国ら海外顧客が80%で、国内ローカルの市場自体は大きいけれど、現地在住者やインド出身のIT関係者から聞くに、圧倒的に儲かりビジネスとして成り立つのが依然として海外ビジネスである模様。オンショア/オフショア問わず、引き続きインド企業は国外を見ていくし、人材も海外に出て行くのでは、と思いました。
  
  <参考>
  https://www.nri.com/~/media/PDF/jp/opinion/teiki/it_solution/2013/ITSF131207.pdf
  （少し古いですが、、）