年商2000億円超えが見えた“2代目”ジャパネットたかた、好調の理由は？

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2018年01月16日

  これは本当に素晴らしい。ネット全盛の時代に成長、テレビの地デジ特需の最高売上を商品ミックスを変えて超える、事業は多角化、同時に働き方改革、高田パパは好きなことをやり口出ししない。
  こんな事業継承あまり見ませんね。トップだけでなく社員の自力がある証拠という感じがします
• Isozaki Takanori

  Radio Network Engineer

  ・2018年01月16日

  >「残業時間が減った分、減った残業代を（社員に）返したい」とし、残業時間の削減率に応じて1～5万円を「残業時間削減手当」としてグループ各社の正社員および契約社員に12月の給与に上乗せして付与したことを明らかにした。
  
  これです！これを求めているんです！
  業務効率化に基づく報奨金。すばらしい制度ですね！
• 太田 祥平

  週2回の健康運動ZUTTOWAKAI CEO

  ・2018年01月16日

  10年以上まえのジャパネットたかた在職時、二人の高田さんについて感じていたのはこんな印象。
  
  高田明 さん
  感性のヒト。「社長（当時）がこういうのだからきっとそうだろう」とみんなを納得させてしまうカリスマ。0→1の起業家的。
  
  髙田旭人さん
  ロジカルのヒト。バリバリとプロジェクトを進めるなど「頭良いなぁ」という印象は強烈。1→10のヒトなので、売上を伸ばし続けるのも納得。
  
  IT界隈で盛り上がる「ライブコマース」の先駆者がジャパネットたかた。当面安泰でしょうね。