CESで家電やテレビを“展示しなかった”パナソニックの変化。津賀社長インタビュー【大河原克行のデジタル家電 -最前線-】

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2018年01月15日

  津賀さんクラスはテスラの誰と打合せするんだろうなあ。
  
  
  （記事引用）
  また、テスラについては、CES 2018のあとに、キガファクトリーを直接訪問する予定である。電池パックにする工程の自動化が遅れているので、その現状をみて、テスラと打ち合わせをすることになる。
• Matsunaga Takashi

  バッテリー スペシャリスト

  ・2018年01月17日

  社内カンパニーの1つであるコネクティッドソリューションズ社ではこれまでB2BとB2Cが混在しており、BtoBの箱売りが中心だった。これをサービスやソリューションを主体にして、リカーリングによって利益を得る体質に変えるとのこと。
  
  そしてマスカスタマイゼーションも視野に入れているということで、遂に製造業のサービス化が、サブスクリプションとマスカスタマイゼーションによって始動する模様。
  
  ただしサービスのサブスクリプションは出来たとしても、生産ラインのプロセス・イノベーションが必要となるマスカスタマイゼーションはハードルが高いはずだが、パナソニックは何か掴んだのだろうか。注視したい。
• Ogaki Kosuke

  本文引用
  
  －－100周年を迎えたいまのパナソニックは、なんの会社だといえますか。
  
  津賀：それは、正直言って、私も自問自答をしている。創業者がはじめた家電事業の存在感が大きいために、家電が中核ではないと言った途端に喪失感が広がり、それが拭い去れていないというのも事実である。