赤字の公立病院、経営感覚ある人材登用を

コメント

注目のコメント

• 遠山 仁啓

  Amazon Web Services WWPS - Healthcare, Principal Business Development Manager

  ・2018年01月13日

  民間医療法人では理事長や事務長に民間企業出身者を登用して、経営改善している事例が多々あります。
  寧ろ自治体病院は、幅広い診療科を持っていたり、予算・決算が他の自治体事業と同様、議会承認が必要であったりと、高度な経営マネジメント能力が求められます。
  実際に経営努力の結果、黒字を数年間続けている市民病院もいくつかあります。
• Yamashita K

  中小企業診断士

  ・2018年01月17日

  公立病院経営は地域内のバランスを考えてハンドリングできる人材が経営にあたるべきだと思う。
  県立病院や市立病院が税金で立派な設備と人材に投資し、民業圧迫しているケースも実際あることを考えると、単一公立病院の黒字＝善とはなりません。