HIS社長、格安?一人旅へ 3-6カ月世界巡る 「刺激受けたい」「部下が育つ」
西日本新聞Web
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旅行会社なので、寧ろ社長は常に世界を旅をしていた方がいいと思う。期間限定する必要も無い。
いや、旅行会社で無くとも。
オペレーションは部下が主体的に行い、コミュニケーションや意思決定はオンラインでツールを駆使して行うようになり、余計な会食は減り、世界の動きを一次情報・五感で体感しながら戦略をリアルタイムにアップデートできる。それなりの規模の企業なら日本を任せられる人は幾らでもいるはずだが、世界の中で自社を客観的に捉え、長期ビジョン・戦略を描くのはトップしかいない。良いことしかない。
(但しプライベートは除いて!)
注目のコメント
社長に限らず上場企業の上層部の方々は、アフリカに視察目的で来ても、部下が何ヶ月も前から前もって視察し行程を立て、出発地の空港以降のすべてを食べるものまで全て段取り、出向くのは大使館やJETROでホテルには日経新聞を用意。何もみえないのと同じなのでかわいそうだなと思っていました。ひとりで動くとまったく違うものが見えるし違う人に出会える。アフリカなら農村を見られるので国をまたぐバスの旅がおすすめ。
あと、社員にもこういった休暇が認められればいいですね。旅をビジネスにしている会社のトップが自ら旅をすること、一人で行くこと、不在にすることで権限委譲を進めること、全て良いですね
とはいえ、上場会社なので株主から怒られないかは心配。また、権限設定とかを変えるわけではないだろうから、不在の間の決裁権限とかどうするのかは気になる。結局、旅先で決裁してるのかとか、月一の役員会には出るのかとか、、