【NYT】ディズニーも参入。ストリーミング戦争の勝者は誰か？
The New York Times
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注目のコメント
コンテンツとチャネル（販路）、両方での戦いで、先行投資で踏ん張るフェーズだと思っている。
有料課金するためには、コンテンツがどれだけ魅力的かで決まる。でも複数契約をするユーザーは限られるだろう。それゆえにユーザーの奪い合い。
コンテンツ提供者からすると、有料課金ユーザーが多いプラットフォームは魅力的。だから、強いプラットフォームにコンテンツ提供者は寄せられていき、一層強くなっていく。
今はまだ争いの途中。そのなかでは赤字を掘ってでもコンテンツを拡充することが重要。先日のDisneyがHulu・Foxのコンテンツの大部分を買収したのも、その文脈。
Netflixが先行はしているが、財務力やIPの豊富さという観点で、Disneyは強い。DisneyはNetflixと比較して、EBITDAで約20倍、時価総額で2倍。パワープレイをしていけばDisneyのほうが強いと思うし、勢いが殺されるとNetflixのバリュエーションは崩れやすい。
Amazonだけが違う戦い方をしていて、Amazon全体への付帯サービスとしてやっている。
FacebookやYouTubeは資金規模やビジネスモデル含めて、少し違うセグメンテーションだと思う。金沢に転勤した瞬間にNetflix契約した！
だって、オフの日は寒いから家から出たくないし、テレビのチャンネル数少ないし。
Netflixももっと地方をテーマにしたドラマや映画を作ればいいのに。田舎の人は一度取り上げれば優しいぞー！ケーブルのコードカットによる爆発的な市場拡大はほとんどNetflixが持って行ってしまいそうですね。ネットフリックスは世界で1億人以上が利用しています。圧倒的。
