革新機構、持ち株会社化 組織見直し案、名称変更も

コメント

注目のコメント

• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2017年12月08日

  当初は、財務省の財投資金活用と、ＥＴＴの紺野先生によるベンチャー投資だった。それに、米ＩＶ社ができたことで、経産省が焦り、知財も重視した。
  ただ、そもそも、分別投資ができていなかった。
  エルピーダを救う話もあったが、横やりがはいりダメ（やっていたら、その後、最高益）。また、ＭＥＴＩのｉ氏と、米で親しいファンドをクビになったような方が入って、利権化。さらに、政治圧力もあり、どうしようもない、ベンチャーの駆け込み寺。その後は、さらに、政治色。
  いったん、解散、きちんと、カネ勘定にケジメをつけ、その上で、必要なら、再設計して、新たに、本当に必要なものを作るのはいい。
• 田中 博文

  ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

  ・2017年12月08日

  時限立法で成立した機構の
  ハコの形を変えるなど、
  ほとんど意味がありません。
  
  理解に苦しみます。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2017年12月08日

  安東プロ、民間ファンドが官民ファンドの存在意義をいくら否定してもしかたありません
  
  あるべきガバナンスにするためにも、官民ファンドのなかに入って、それを指揮するひとになってから、なかで適切なアドバイスをいってほしいものです
  
  安全地帯の外野からヤジをいっても、なにもかわりませんから