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グーグル社員が「労働時間」を問われない理由 —— 「時間で管理は愚かな考え方」だ

Business Insider Japan
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    相模女子大学特任教授 新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

    日本の働き方改革は時間管理以前の問題なので、あまり比較はできないですね。
    ぜひ #IT業界クソ現場オブザイヤー2017というタグを読んでいただければ・・・なによりもまず、お金ももらわないのに滅私奉公してしまう、長い時間やれば成果がより良いと思ってしまう、『仕事のための時間は無限」の考え方を、働く人も経営者もマインドセットするところから始めないと。


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    ENOTECH Consulting CEO

    "Put your oxygen mask first" 良い考え方ですね。確かに、こういう組織では、部下が頑張りすぎるのを上司が休ませるとか、体調が悪いとか子供の都合で休むとかの場合に上司が仕事や人をシャッフルしてカバーする、みたいな雰囲気がありそう。


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    (株)イブキ 代表取締役

    時間の話とはズレますが、
    生産性が高いとしているフロー状態の定義となぜ生産性が高まるのか知りたいです。
    フローはゾーンの手前の状態を指すのかもしれないですが、ゾーンには一流アスリートでも滅多に入れるものではないのでフローもハードル高いのではないかと感じています、


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