【求人掲載】なぜ「戦略コン」出身の私たちが「うどんの丸亀」に?
トリドール | NewsPicks Brand Design
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注目のコメント
私を含む若手メンバーのキャリア感を取材して頂きました。
製造業を除く殆どの日本企業は、文化ギャップからUXを最適化できず、グローバル化に苦戦してきましたが、
そうしたギャップがむしろ強みになり得る「外食」を基点としたグローバル化には、多くのチャンスがあり面白い領域だと考えています。戦略コンサルの就職先は、GREEのようなゲーム会社からソフトバンク、ファストリなどへと変遷を遂げてきています
しかし、それも一巡してきており、コンサルをたくさん雇ったからといって、そのぶんビジネスがうまくいくかというと、そうでもない、というのが知れ渡りつつあります
となるとコンサルも同業以外で高い給与を払ってくれる、刺激的な環境はそれほど多くなく、スタートアップの数少ないポストを奪い合う流れになっていると想像します
結果として、トリドールのようにキャッシュはあるが、新たな目のない中規模企業が業績のいい間に余った高級人材の獲得を進めるようになってきた、というところでしょうかトリドール4回連載の2記事目は、実際に「変わる丸亀」を動かしている経営企画室のお三方が登場。
「Youは何しに丸亀へ?」の気持ちで取材させていただきました。
というのも、プロフィールを見ていただけばわかるように、みなさんものすごい「キラキラ」なキャリアなんです。
こんな人たちが続々と集まってくるトリドールという会社がすごい! でも、お話を聞いていると「なるほど入りたい」風土というか、なんというか。
私が感動しすぎると、興味を持った方が応募しづらくなりそうですが、転職に興味のない方も「丸亀製麺」の内側をのぞき見する気持ちでご覧あれ。