現場に寄り添うエンジニアが、モノづくり現場の難題に挑む

コメント

注目のコメント

• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2017年11月27日

  まずはお客様の現場にはいるのがむずかしいんですよね
  
  大手企業の工場なんて、極秘中の極秘。同業他社になんてみせられないし、常駐なんて以ての外
  
  なぜオムロンにみせなきゃいけないのか、自社でできないのか、という反対をどう押し切れるか。営業マンの腕の見せ所ですが、やってみないと分からないとなるから厄介。営業のプロのはなしがききたい
• 高橋 誠

  FAコンサル ハードなハード部門

  ・2017年11月29日

  社外の人間が、ライン全体の効率ですか
  提案してプロジェクトを立ち上げるのは、なかなか容易ではないです。
  その訴求力は尊敬します！
  
  1つ気になるのは
  お客様というのは、会社の上層部なのか、本当の現場なのかという点です。
  
  やはり決裁権を持っている上層部がお客様だと思いますが
  必ずしも上層部と現場の意識が一致しているとは限らないので、それがネックな場合がありますね。
• yamagishi t

  製造業 Sales Engineer

  ・2017年11月28日

  生産ラインの効率化はメーカーにとって差別化しやすく、パクられにくい、秘中の秘ですから、そこに入り込むのは並大抵ではないです。
  逆説的に、入り込めているオムロン（やキーエンス）はすごい訳で、簡単に真似できる商売ではありませんよね。